傳統用工模式較單一
普通大眾企業紛紛向敏捷性企業轉型,這使得組織結構、雇傭模式、人才配置都要變得更加彈性,傳統用工模式已經無法滿足當下企業戰略和業務發展的需要
人員招聘及管理質量難保障
項目制、季節性、淡旺季等帶來的短期性崗位,對于招聘速度和能力模型的要求;企業快速成長期對于招聘量的要求;傳統人力資源管理分散,社保公積金等日常事務繁雜,HR運營效率急需提升的要求。
用工成本及管理風險高
自建招聘團隊、渠道,管理培訓,提供食宿等用工的成本波動上升,企業成本管控壓力大。而人員離職、勞動糾紛、工傷意外等不可避免的情況,可能會導致企業遭遇經濟損失等,影響企業正常發展。